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    2010年4月底，距离上一次温晓光和田若冰的合作过了一个月，在24号的时候，她们忽然默默上线了一个没有大肆的宣传，甚至在auryira内部也没引起什么波澜。

    他们自己也在测试中，且只有那么几个人知道，而这几个人之中就包括温晓光。

    田若冰告诉他的。

    最后她还是没能拦着自己的冲动，优客不搞他们自己去搞。

    实际上，我认为要把这家特卖你本身的品牌分开来，起个完全不一样的名字，剥离于auryira的管理系统，按照你的一贯风格，如果想要控股，也可以，但我不建议由你的团队，甚至由你直接管理。

    在优客，温晓光的办公室，他这么对来访的田若冰说道。

    那如果我邀请你参股呢？

    绑上利益的战车是最现实的办法。

    温晓光也很现实，我愿意支持田总，看在您的面子上我可以投资。

    田若冰斜眼，仅仅是因为面子？你不是也说特卖有前景的吗？

    怎么说的，他沉吟道：成功是很偶然的因素，auryira在您的心中份量过重，如果成立一家特卖过是为auryira服务，那么被这样定位它是走不远的。

    田若冰对品牌时装很懂，对于互联电商就比较门外汉了。

    所以你觉得要分离出来？

    其实它本就不该和auryira有什么关联，仅仅靠auryira一个品牌搞特卖？这太荒唐了，它不是auryira的附属，它的前景在于和数百个品牌合作，为无数消费者创造价值，而且，只为auryira服务对于auryira本身也有伤害。

    动态来看，一开始只会是一些次品进行打折销售，但这中间的界线相当模糊，你明白我意思吗？

    田若冰自然是有足够的理解能力的，所以你认为一旦发展就干脆独立出来发展。

    温晓光点头。

    但是我没那个耐心。

    啊？

    我对这方面不熟，无法从零做起一个你说的那种她表达的很直接。

    那也好办，你去和这一类的电商作，它们也能和你形成很好的互补。温晓光并不觉得这是问题。

    然而过了良久
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